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1.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. A agricultura do futuro: intensiva em capital. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 20b).

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2.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 26).

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3.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).

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4.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Argentina. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 25).

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5.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Brasil. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas, Nota técnica, 25).

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6.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Estados Unidos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa:Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Nota técnica, 25).

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7.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: México. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).

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8.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectiva regional. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).

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9.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectivas e condicionantes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos).

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10.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Disputa comercial entre Estados Unidos e China: impactos no mercado global de commodities. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Interligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 24).

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11.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: competidores no mercado internacional de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Sercretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18c).

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12.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: concorrentes e parceiros no setor de grãos e pulses. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18b).

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13.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. An investigation into the factors determining the use and adoption of computerized information systems in business management on a sample of berkshire farms. Reading: University of Reading, 1989. 362p. Tese Doutorado.

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14.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do agronegócio brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota Técnica 17a).

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15.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de carnes brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 17c).

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16.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de grãos brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 17b).

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17.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Computerized decision making aids and their potential role in managing brazilian agriculture. Reading, University Reading, 1986. 126p. Tese Mestrado.

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18.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China: principais tendências para o setor de carnes: 2019-2023. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégias. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).

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19.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China - tensões comerciais, peste suína africana e deficit no setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).

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20.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Evoluções tecnológicas aplicadas aos sistemas alimentares. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Informativo, 2).

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1.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. A agricultura do futuro: intensiva em capital. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 20b).
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2.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 26).
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3.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
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4.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Argentina. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 25).
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5.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Brasil. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas, Nota técnica, 25).
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6.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Estados Unidos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa:Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Nota técnica, 25).
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7.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: México. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
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8.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectiva regional. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
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9.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectivas e condicionantes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos).
Tipo: Nota Técnica/Nota Científica
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10.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: competidores no mercado internacional de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Sercretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18c).
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11.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: concorrentes e parceiros no setor de grãos e pulses. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18b).
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12.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Computerized decision making aids and their potential role in managing brazilian agriculture. Reading, University Reading, 1986. 126p. Tese Mestrado.
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13.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do agronegócio brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota Técnica 17a).
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14.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de carnes brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 17c).
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15.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de grãos brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 17b).
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16.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China: principais tendências para o setor de carnes: 2019-2023. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégias. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).
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17.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China - tensões comerciais, peste suína africana e deficit no setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).
Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais.
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18.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Evoluções tecnológicas aplicadas aos sistemas alimentares. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Informativo, 2).
Tipo: Nota Técnica/Nota Científica
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19.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. An investigation into the factors determining the use and adoption of computerized information systems in business management on a sample of berkshire farms. Reading: University of Reading, 1989. 362p. Tese Doutorado.
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20.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Rússia: Previsões e tendências quanto à produção, ao consumo e à exportação de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2018 1 folder (Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica 16c).
Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria Tropical.
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